ويتضمن تحديد مهارات وخبرات وملاءمة ثقافية محددة تساهم في نجاح الشركة، مما يضمن تكوين فريق متماسك وفعال.
إعداد بطاقات الوصف الوظيفي: خطوة للتميز في إدارة الموارد البشرية
لذا أضف قيمة إلى عروضك التقديمية ، عن طريق تنزيل هذه القوالب الآن!
إنه نهج منظم لمواءمة القوى العاملة لديك مع الاتجاه الاستراتيجي لمنشأتك. يمكن أن تساعد خطة التوظيف في تحديد إمكانات الموظفين، وتطوير الموظفين للانتقال إلى الأدوار المستقبلية، ومعالجة أولويات العمل المتغيرة، وسد الفجوات في مهارات الموظفين وكفاءاتهم.
كُلّما نمت الشركة ازدادت الحاجة للتوظيف، وتزايدت متطلبات الشركة، مدفوعة بالتغيرات في سوق العمل وزيادة المنافسة بين مختلف المنافسين، ومن هنا تأتي الحاجة إلى وضع سياسة توظيف مكيفة لمواجهة تحديات نقص المهارات وحروب المواهب، لذلك تبذل الشركات جهودا حثيثة في البحث عن المرشحين، ونشر عروض العمل (يقضي القائمون على التوظيف حوالي سبعة إلى عشرة أيام في البحث عن المواهب لمنصبٍ ما)، ويصبح من الضروري تنظيم الإجراءات والتخطيط لها، وذلك يشمل تطوير خطة التوظيف التي تُعتبر السلاح لتنفيذ سياسة التوظيف، والتي يجب أن يتم تصميمها بأكبر قدر من الدقة!
الإعلان عن الوظائف الشاغرة: يتم الإعلان عن الوظيفة الشاغرة من خلال قنوات مختلفة نور الإمارات لجذب المرشحين.
خطة التوظيف هي طريقة استراتيجية تحدد الخطوات والمهام اللازمة لعملية توظيف واختيار المرشحين لوظيفة معينة. توضح الخطة الموارد اللازمة والجداول الزمنية والميزانيات المطلوبة في عملية توظيف الكفاءات والاحتفاظ بالموظفين يشمل تصميم الخطة أيضًا تحديد الأدوات والتقنيات المستخدمة في عملية التوظيف، مع التركيز على الجوانب العامة للتوظيف بدلاً من التفاصيل الخاصة بكل دور فردي.
ومع ذلك، غالبًا ما يواجه القائمون على التوظيف تحديات في مواءمة أهداف التوظيف مع الأهداف التنظيمية، ومكافحة نقص المواهب، وإنشاء علامة تجارية متسقة لصاحب العمل.
البحث عن المرشحين والمقابلات: استراتيجيات البحث الذكية!
شاركها فيسبوك تويتر لينكدإن بينتيريست البريد الإلكتروني
فكر في هذا - أنت تنظم رحلة برية. هل ستقفز في السيارة وتبدأ بالقيادة بدون خريطة؟
قم بإنشاء مصفوفة موارد لمطابقة المهارات خطة التوظيف مع الموارد المتاحة.
هل تبحث عن عرض تقديمي سهل الاستخدام لتخطيط التوظيف؟ ترشدك هذه المجموعة الشاملة من الشرائح إلى أساسيات خطة التوظيف الإستراتيجية. تتضمن المجموعة شرائح للملخص التنفيذي، والإدارات والفرق، والإدارة الرئيسية، والخدمات، والوظائف الشاغرة الحالية. ويحتوي أيضًا على شرائح لعملية التوظيف، ومسار التحويل، والوصف الوظيفي، والتتبع، والميزانية.
التوظيف الاستراتيجي هو نهج هادف ومخطط لتوظيف المواهب التي تتوافق مع أهداف المنظمة وغاياتها طويلة المدى.